La base de notre mode de vie repose sur des biens et produits que nous mangeons, utilisons, consommons, offrons, \u00e9conomisons dont la quantit\u00e9 continue \u00e0 cro\u00eetre avec les malheureuses cons\u00e9quences environnementales que nous connaissons :<\/p>\n
L\u2019IA de ShamanX Instant Coach int\u00e8gre des conseils inspir\u00e9s des plus grands auteurs et sp\u00e9cialistes, dont certains sur le th\u00e8me de l’environnement.<\/p>\n
On lui a donc demand\u00e9 comment mieux ma\u00eetriser les cons\u00e9quences environnementales des processus de fabrication.<\/p>\n
Je vous donne ici quelques-uns des \u00e9l\u00e9ments clef identifi\u00e9s par l’IA de ShamanX Instant Coach pour r\u00e9aliser des produits plus respectueux de l\u2019environnement – de la production jusqu’\u00e0 leur r\u00e9emploi- :<\/p>\n
Il faut concevoir des produits qui sont s\u00fbrs, sains et b\u00e9n\u00e9fiques pour l’environnement.<\/p>\n
Evident. Facile \u00e0 dire. Et possible. Inspirons-nous des approches de Michael Braungart et William McDonough (‘The Upcycle: Beyond Sustainability–Designing for Abundance\u2019) pour :<\/p>\n
\u2022 Concevoir des produits en envisageant, a priori, leur d\u00e9montage. Lors de la conception d\u2019un produit, il faut s\u2019assurer qu\u2019il pourra \u00eatre facilement d\u00e9sassembl\u00e9. Cela r\u00e9duit le besoin de nouvelles ressources et favorise une \u00e9conomie circulaire. Par exemple, une chaise peut \u00eatre con\u00e7ue avec des pi\u00e8ces facilement d\u00e9tachables, permettant la r\u00e9utilisation des \u00e9l\u00e9ments pour en faire un cadre de tableau.<\/p>\n
\u2022 Mettre en place des mod\u00e8les de location de biens \u00e0 la place de ceux de la possession.<\/p>\n
\u2022 R\u00e9aliser des \u00e9conomies en r\u00e9utilisant des mat\u00e9riaux : en ayant moins besoin de nouveaux mat\u00e9riaux, on \u00e9conomise sur les co\u00fbts de production et sur la consommation de ressources.<\/p>\n
\u2022 Cr\u00e9er de nouvelles sources de revenus en commercialisant les mat\u00e9riaux recycl\u00e9s. Les entreprise peuvent ainsi se diversifier et \u00eatre plus r\u00e9silientes. Une entreprise qui recycle des bouteilles en plastique pourrait par exemple g\u00e9n\u00e9rer de nouveaux revenus en revendant son plastique recycl\u00e9.<\/p>\n
La nature est \u00ab Sustainable \u00bb par d\u00e9finition. Imitons le cycle r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratif de la nature.<\/p>\n
William McDonough et Michael Braungart sugg\u00e8rent cette approche (‘Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things’) afin de :<\/p>\n
\u2022 Concevoir des syst\u00e8mes r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratifs au lieu de chercher \u00e0 rendre les processus industriels moins nuisibles. Innovons et trouvons des process ayant des impacts positifs sur la sant\u00e9 humaine et l’environnement. Une entreprise pourrait d\u00e9velopper un processus de fabrication qui utilise des mat\u00e9riaux naturels, non toxiques et g\u00e9n\u00e9rant peu de d\u00e9chets. Les derni\u00e8res d\u00e9couvertes le permettent.<\/p>\n
\u2022 Mesurer les effets \u00e0 long terme et l\u2019impact de nos actions. Concevons donc des produits et des process qui privil\u00e9gient la sant\u00e9 humaine et environnementale sur le long terme. Par exemple, une entreprise vendant des produits de nettoyage pourrait les d\u00e9velopper exclusivement \u00e0 partir d’ingr\u00e9dients naturels qui ne lib\u00e8rent pas d’\u00e9l\u00e9ments chimiques nocifs.<\/p>\n
Et surtout g\u00e9n\u00e9ralisons l’approche, en int\u00e9grant la durabilit\u00e9 dans les \u2018business models\u2018. Mettons en \u0153uvre des strat\u00e9gies li\u00e9es \u00e0 la \u00ab sustainabilit\u00e9 \u00bb afin d\u2019atteindre de meilleurs r\u00e9sultats pour l\u2019entreprise.<\/p>\n
E. Freya Williams dans \u2018Green Giants ( \u2018How Smart Companies Turn Sustainability Into Billion-Dollar Businesses)’ explore les \u2018Green Giants\u2019, ces entreprises qui ont su int\u00e9grer la durabilit\u00e9 en entreprises pour g\u00e9n\u00e9rer des fortunes. Elle se sont attach\u00e9es \u00e0 :<\/p>\n
\u2022 prendre en compte les avantages de la durabilit\u00e9 dans la strat\u00e9gie business de l\u2019entreprise. Les recherches montrent que les entreprises qui donnent la priorit\u00e9 \u00e0 la durabilit\u00e9 d\u00e9passent leurs concurrents tant en terme de performance financi\u00e8re qu\u2019en terme de fid\u00e9lisation client. L’engagement de Tesla envers la durabilit\u00e9 lui a permis de devenir rapidement un leader majeur de l’industrie automobile, tout en attirant des clients fid\u00e8les qui partagent ses valeurs.<\/p>\n
\u2022 int\u00e9grer dans la strat\u00e9gie commerciale, au-del\u00e0 du profit, la durabilit\u00e9 et la responsabilit\u00e9 sociale. Ces entreprises ont pu ainsi non seulement attirer des People \/ employ\u00e9s motiv\u00e9s, mais d\u00e9velopper \u00e9galement un march\u00e9 de clients fid\u00e8les qui partagent les valeurs de l\u2019entreprise. Chipotle ou Patagonia ont ainsi int\u00e9gr\u00e9 avec succ\u00e8s la durabilit\u00e9 dans leurs strat\u00e9gies commerciales pour am\u00e9liorer leurs performances. Nike restera l\u2018exemple embl\u00e9matique en \u00e9tant pass\u00e9e d’une entreprise malheureusement connue \u00e0 l’\u00e9poque pour des pratiques de travail dans des ateliers \u00ab clandestins \u00bb \u00e0 un leader en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et de responsabilit\u00e9 sociale d’entreprise.<\/p>\n
Nous avons les moyens de repenser la production pour diminuer notre impact environnemental tout en prosp\u00e9rant. Et en ayant la ainsi la possibilit\u00e9 de mieux vivre. \u2018Just do it\u2019 \ud83d\ude09<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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